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     【严雪丽|盐科技编辑发自成都】在四川大学的羽毛球场馆内，两个穿着运动装的男生，拿着手机相谈甚欢。他们都是羽毛球爱好者，通过一款软件从线上走到了线下。

       这款软件便是运动酷。“顾名思义，就是以运动为主的一款软件。在这款软件上面，用户可以的找伙伴、找团队、找活动、找教练、找场馆。”运动酷联合创始人蒋琳娜打开软件给盐科技记者介绍道。

       但第一版本的时候，运动酷的功能并没有这么多。

先抓取数据再人工核对

       2014年1月，运动酷1.0版本在人员不够的情况下推出了1.0版本。比原计划2013年12月推出晚了一个月。“我们当时推出了iOS和安卓两个系统的，当时1.0有很多问题。比如UI设计上就很不好，因为最初我们想的是1.0版本将最基本的功能体现出来，加上我们人手不够，所以UI都是我们技术总监除了写iOS代码以外兼职做的。”

       蒋琳娜表示，在3月2号的新版本中，UI设计方面，他们找了一个广告公司的合作伙伴来设计。“第二个版本就把整个UI设计都换了，还在功能方面进行了一些调整。”

       在新的版本中，运动酷增加了找教练的设计，这是1.0的版本所没有的。“我们1.0的版本就想做教练的功能，但是当时人手实在不够，所以只能推到新版本再加进去。”增加了找教练的功能后，用户可以根据地理位置来搜索离自己最近的教练。在教练的详情页，用户可以看到教练的专业、教学地点、联系电话和公司名称等。

       被问到如何获取这些数据里，蒋琳娜笑道：“我们的场馆数据和教练数据都是在网上扒的，大部分是在赶集网和58同城上，因为这两个地方是场馆注册和教练注册最多的地方。”目前运动酷上的场馆数据囊括了国内一二线主要城市。

       “我们在网上扒了信息之后还要进行人工逐一打电话核对。主要核对三个城市，北京、上海、成都。北京扒到的场馆信息有3000多家，核对完了不到两千家。上海核对完了有800多家，成都也有800多家。”

       蒋琳娜告诉盐科技，因为他们在成都，所以成都的场馆都是他们自己没事的时候打电话去核对。“上海和北京都是以前在哪儿工作的朋友，他们开的广告公司，我们就请他们公司的同事帮忙打电话核对。未来，我们希望用户能够参与到核对信息中来。”

       核对场馆的信息是人工核对，核对教练的信息，蒋琳娜他们团队希望是教练自己上传资格证书：“因为教练会有很多平台发布他们的信息，我们抓取也比较容易。我们现在只是把教练的信息通过抓取放到了我们的平台上，但还没有通知这些教练。”

       蒋琳娜希望，一下个版本发布之后再通过教练。“我们希望到时候能让教练觉得这个平台很棒，能在这里发布信息是一件很牛的事。在还没达到这个效果之前，我们只是把教练的信息罗列在上面。到时候我们就要保证教练的资质，我们会给这些教练群发信息，请他们自己来注册。”

       对教练审核这一块，蒋琳娜有两步想法。“第一，请教练注册的时候提交证书，这是对教练资质的审核。第二步我们会增加一个在功能上的评分系统。”这个系统相当于淘宝，作为教练的用户可以在评份系统上给这个教练评分。“教练的评价有一个权重，用户可以根据评分去选择教练。”

推广第一步：试水校园

       即使运动酷第一版本在1月底已经发布，但到目前为止还没有进行任何推广。但蒋琳娜他们对推广已经有自己想法了，他们希望第一步进入学校。

       “我们在3月初在上海参加了36氪的开放日活动，当时我们发现大学生对新鲜东西的接受度比较高，而且他们愿意去尝试这种在他们看来比较酷的东西。因为活动完了之后有很多学生来给我们说我们的产品太棒了，他们还给我们写邮件。”36氪的活动让蒋琳娜他们团队意识到，做推广可以先从学校入手。

       在36氪的活动后，运动酷的下载量在第二天达到了一千三左右。“下载总体反响不错，让我们有三点感悟。第一，让我们对这个市场更有信心。第二，产品本身的价值证明它是有需求的。第三，证明我们的产品设计方向是对的。而且还有很多投资人开始注意到了我们。”

       至于如何展开推广，蒋琳娜他们还没有一个具体的方案。

       “对创业公司来说，不管是做市场推广还是产品功能的规划，未来都是不确定的。推广的结果也不能预见，需要有一个验证的过程。先有一个假设，这个假设要根据我们的行为或者活动来假设，然后再去验证这个假设是否正确。所以对我们来说学校推广是一个验证的过程，我不知道学校推广是不是最好的方式，以后会不会在所有的城市复制，所以我们需要先提这个学校这个假设，再去验证，再去分析我们通过这个验证得到的结果，再来对以后不管是市场还是推广或者产品的开发做一个相应的调整。”

       对运动酷的将来，他们团队想的很清楚：“我们的侧重点是工具加社交。比如找活动、伙伴、教练和场馆是工具属性。而即时沟通和发布动态则是社交的属性，未来我们希望做具有这两个属性的软件。”蒋琳娜如此说道。

       即使产品已经做出来一段时间并没有推广，但他们似乎也并不担心被人抄袭。“现在很多公司都和我们做的一样，但是他们在整个产品的架构和功能如何展现上还是有差别的。如果他们要抄袭我们，他们可以实现我们的每一个功能，但，在我们技术没有实现出来之前，他们不一定能想到我们下一步要做什么。”

       蒋琳娜告诉盐科技，在她看来，最关键的是头脑里的想法：“每个人的想法是不一样的，我们每一步要展现哪些功能，为什么要展现这些功能，我的目标用户为什么需要这样的功能，都是我们想好的。我觉得我们后期的这些想法很有优势。如果别人的抄袭我们，他们也只能抄袭到我们已经发布出来的东西，抄不到我们头脑里的想法。”她表示，她一点也不担心会被别人抄袭。

       对于未来的盈利模式，蒋琳娜说他们还没有想的特别清楚，但其中有一种会有是，通过软件找到教练或者场馆，达成交易后会进行抽成。

       一直在大公司工作的蒋琳娜，突然到创业公司，似乎很适应这样的身份转换：“创业公司和大公司的区别在于自由，内心里有自己向往的东西，可以用自己认为更好的方式去实验。虽然我们也会焦虑，我们能不能成功，要怎么推广，产品机构是否合理，功能会不会太繁复。但我觉得，有这些焦虑也觉得很幸福。”

       蒋琳娜还表示，在今年8月份，他们将可能会启动新一轮融资。“那个时候我们如果有50万用户，我们就会开始第二轮融资。”

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