(盐科技原创文章，转载请注明出处和本文链接)

       【严雪丽|盐科技编辑发自成都】还记得那个饱受争议的逃课助手吗？他们停了！

        “当你连饭都吃不起的时候，你拿什么谈理想？”这是逃课助手创始人杨仁全对盐科技说得最多的一句话。

        2014年2月23日，逃课助手官方微博上发布该软件正式停止更新的信息，随后杨仁全在QQ群里跟大学生们依依惜别，接着开发团队解散。

        然而，就在两个多月前，2013年11月28日，在盐科技首次报道逃课助手时，杨仁全还兴致勃勃地讲述了他对逃课助手的种种想法，和未来的发自规划（详情参见《“逃课助手”一夜蹿红，但接下来的路又该怎么走》）。但似乎就在一夜之间，他又突然宣布放弃逃课助手。

       “逃课助手不是已经有30多万用户了吗？”

       “30万用户，也阻止不了我停掉它的决心！”

       难道是杨仁全对逃课助手的想法落空了？曾经信心百倍的他，为何转眼又万念俱灰？

       事实上，停掉的想法由来已久。杨仁全告诉盐科技，在最困难的时候，他曾经想过要放弃逃课助手，但因为是自己“亲生”的，又不舍得。“但最后我纠结了两个月，还是决定放弃逃课助手，这是经过深思熟虑的结果。”这次深思熟虑之后，就有了本文开篇的那一幕。

        杨仁全表示，逃课助手停掉的原因，有如下三点：

原因一：缺钱

        杨仁全告诉盐科技，在他们最穷的时候是2013年月12月和1月份。“当时公司还欠着员工一个月的工资，而我和另外三个创始人身上的钱加起来只有10元。”为了不饿肚子，杨仁全他们三人，就自己带稀饭和泡菜到公司，用微波炉打热，稀饭泡菜一日三餐吃了两个星期。

         “当你连饭都吃不起的时候，你拿什么谈理想？”

        为了拿到钱，杨仁全想过很多办法，但 效果都甚微：“我光成都的投资人就见了五家，投资人对我们这个项目很看好，但是他们又觉得有法律风险，并不愿意给我们钱。而我们当时唯一一的盈利模式就 是，推荐APP，一天最多的时候能有50多元。那个时候正好是年初，外包也来不及了。”即使在这种情况下，杨仁全也并没有想过要做强推广告。

        “很多广告公司给我打电话，说可以在我们软件里强制推荐APP，让用户安装。但我没有这样做，我觉得为了几千元毁了自己的名声，这并不好。”杨仁全告诉盐科技，即使他现在停止更新逃课助手，他也没有想过要强推广告给用户。

        “后来我把之前我们团队做过的几个软件卖了四万多元，给团队的人结算了一部分工资，暂时解了燃眉之急。”杨仁全告诉盐科技，这是他们暂时解决缺钱问题的方法。

        如果说缺钱是杨仁全放弃逃课助手的原因之一，那么还有一个原因起到了决定性的左右。

原因二：缺野心

         “逃课助手的股东加上我一共有四人，逃课助手停了之后，他们总是会问我：‘老杨，有没有什么新项目，我们一起来做。’”杨仁全告诉盐科技，在做逃课助手的日子里，他发现他们的团队也许并不适合创业。

        “我认为创业者，一定要有野心。而我的股东们没有野心，他们的想法就是每年转几十万安居乐业，而我则想奔着上市或被收购去的。”思想的差异让杨仁全在创业过程中并不顺利。

        杨仁全笑着给盐科技讲述了两件 事：“2013年11月份，当时因为公司没有钱，工资就没有及时发。而恰好那个时候，我们要把产品进行一个迭代，把课表和聊天的功能加进去。因为在做逃课 助手之前，我们做了一年的聊天软件，所以我们在技术上是没有问题的。但是到了12月份，产品出来之后全部都是BUG，基本不可能成功顺利的完成一系列操 作，甚至根本没有办法使用。”杨仁全说到这里的时候，低头笑了笑。

        “我说这个产品不行的时候，程序员反驳说。我们是做逃课的，他认为不需要加聊天，产品经理的思路是错的，他要按照他自己的思路去做。”杨仁全说，那个时候，他开始意识到，不管是因为什么原因，大家的心态都变了：“心态变了。”

        杨仁全说，加上拖欠工资，程序员就想找一个稳定的工作。“毕竟可能在他看来，产品做的再好，他还是拿那点工资。”

       “我的股东们，他们没有自己的思想，没 有创业的激情。我一个人来思考产品的规划，事情也要的守着才能做，这让我觉得压力很大。他们从2010年开始跟着我做事，至到现在他们依然没有成长起 来。”杨仁全告诉盐科技，会出来这些原因，可能仅仅是因为他们不适合创业，并不是不适合这个产品。

      “经常有时候我有一个新的想法需要和他们交流的时候，他们就在打游戏。我会说：‘停下来，听我说一下。’但他们会说：‘等一会，打完了听你说。’每当这种时候我就觉得很无奈。”杨仁全表示，后来每当他有什么想法的时候，他已经不会和他们说了。

原因三：相关部门

       杨仁全告诉盐科技，这是一个占比非常小的原因。“相关部门给我打电话，提醒我注意到别触碰到法律的红线了。”但这对从大四开始就经常被请去喝茶的人杨仁全来说，还是不太适应。

       “如果没有以上两点原因，我们继续做下去，等逃课助手的用户达到60万。那个时候我肯定又会被叫去喝茶的。”杨仁全打趣道。他早在2010年就在当时的学 校，内江师范学院做开电商，“当时上线第一天，服务器被挤爆了。”后来因为一些原因，杨仁全和他当时的小伙伴又开始做男女交友网站：“我们学校当时有一万 六千人，我们当时的用户就有一万四千个。甚至组织一场活动都会有两千名以上的女生参加。”

       但问题也随之而来：“由于用户太多，我们检测不到每个词，突然出现的大规模人群解决，让学校等相关方面很是不爽。逃课助手向这样发自下去，也容易产生这样的麻烦。”

        他告诉盐科技，正是因为学校创业的经历，让他非常看好学校市场。等到以后有钱了，如果市场还没有一个能够占领学校市场的产品，他就来做：“到时候我只需要有时30万，我就可以重新开始做校园了。”

       逃课助手的失败后，杨仁全说他总结出了项目成功与否的两点教训：“一，要看团队是否有野心和公司一起成长。二，项目未来是否有足够的想象力。做到这两点，你就可以开始放手创业了。”

        目前杨仁全现在正在进行新项目的创业中，“创业就像结婚，我前段时间才离婚，现在又开始和他们谈恋爱了，看看能不能结婚”，盐科技也将对他的新项目继续关注。

【盐科技：www.yankeji.cn 微信yankejicn】