【赵博思/盐科技投稿】如果说2013年有什么东西被说滥了，盐科技投稿人随手就可以举出一大把例子。比如“创新”，比如“颠覆”，比如“体验”，比如“设计”。

       但这些用滥了的词汇，恰恰大家不理解他们是什么意思。颠覆和创新只是一个结果，不是一个开始。一个创业者一旦把目的锁定在要颠覆、要创新，基本上就离失败不远了。要知道，每个大企业都有创新部，都有研究中心，但最后改变世界的，往往是小企业，或者苹果这种孤注一掷的企业，原因很简单，创新是解决需求的一种结果，颠覆性创新只是新项目成功后，被取代的老项目的一种说法而已。在过去，这种事情也经常发生，不同之处在于，过去往往是一个行业取代另一个行业，所以说颠覆性创新的概率不大。

       现在，往往一家企业的一个产品就足以改变世界格局，所以出现了“颠覆性创新”这一说法。其实，当年汽车取代马车、电灯取代煤油灯、数码相机取代传统相机，都是颠覆性创新。但是，因为他们都是一个缓慢的行为，而且有多家企业参与。现在，每个企业都想去创新，去颠覆，但这种为创新而创新，为颠覆而颠覆的想法，往往会毁掉一家有前途的创业企业，甚至会毁掉一家大公司。

       比如微软的智能手机和平板项目。你完全可以看见其中他们刻意想表现出与众不同所做的努力。那些“创新”解决的是他们希望消费者在乎的需求。但消费者并不在乎，因为这些需求原本就不存在，而且原本也不应该存在。

       再比如Table PC。假如邀请你去台上试玩一下Table PC，有几个游戏，你坐在旁边，玩一会儿，确实比iPad爽！想想真不错。但是如果你花10000多块买回家去呢？你会怎么高效利用这个既是电脑、又是巨大平板的27吋、乃至39吋的Table PC呢？（对了，谁能告诉盐科技投稿人，这货卖得怎么样了啊）

       创新不是一种游戏，不是一个商业模式。创新是对当下一个细小问题的痛点发现和解决。你要解决实际存在的问题，你要让生活变得更容易更简答更美好。

       为创新而创新总是发生在模仿的过程中。当别人解决了一个需求，而你也想抄袭得出彩，就会想到创新这个词，这时，每个盐科技的创业者都应该牢牢记得，这时“创新”这个词应该是贬义的。当有人做了一件创新的事，要么——

       一，             如果你发现别人的办法足够好，你想透彻以后觉得可行，那么请直接抄袭，连它的商业模式也都一并抄过来。我不想说京东是抄袭亚马逊，但如果是的话，京东显然是想明白了，而且也做得惟妙惟肖。所以，京东是伟大的企业，盐科技投稿人愿意为此入股京东，只要有机会。而那些以为自己又有抄袭又有创新的创业企业，多半都死得很惨。

       二，             如果你比别人还要牛逼。那么就完全不用管那些小创新，只需要思考，已有的创新真的解决了问题吗？比如，听说苹果要做智能电视智能手表，大家蜂拥而至都已经推出了相关产品，“占领”了市场。结果呢？苹果还气定神闲。因为什么？那些已经推出“颠覆性创新”的企业，并没有颠覆任何市场。因为他们没有找准消费者的痛点，更没有颠覆好。只要你继续按照你的思路做好自己的事，就可以了。

       三，             第三种仅适合少数企业，不适合创业者。当你想明白别人的创新，发现其中蕴含着别人都没有的巨大机会，或者别人没有你那么多资源时，也可以直接抄袭然后按照你特有的特色来改进。这种适合已有自己成熟模式的大企业。比如腾讯。

       总结起来，盐科技投稿人认为，创新是为了解决消费者的问题，不是为了你的产品和其他人的产品进行差异化。因为无论你的产品多么有差异化，最后消费者还是要选择最好用的那个。对于平台产品，就算你抄袭得和第一名一模一样，消费者还是要选择平台上朋友们最多最好的那个。你的差异化如果是为了差异化而差异化的，或者不是核心功能提升的差异化的，基本上都是死路一条。这一点也可以说明为何易信和来往必死无疑。

       颠覆性创新不是一个起点，而是一个终点。你要最终帮助用户都使用你的产品，而放弃了传统产品，你就是颠覆性创新，否则你就是扯淡。所以，不要觉得开头很重要，不要为了说服老板或者说服投资人而颠覆性创新。Dropbox、Evernote、Snapshot……包括过去的Twitter和facebook，甚至谷歌和苹果当时，都不是以颠覆性创新为目的来开展业务的。他们开始的时候，只是想解决用户的一个问题。这个问题他们能解决得很好。盐科技也一样，只有当它改变世界以后，才能被认为是颠覆性的，而在刚开始的时候，都是以笑话的形式存在的。比如马化腾当年，任何人花100万就可以得到相当分量的股权，可惜大家都对此视而不见。

       盐科技投稿人认为，作为一个成功的企业，不仅是推出新产品本身，甚至以后很长时间，他们都是在解决这个问题，而不是满足某些媒体或者资本市场“颠覆性创新”的需求。因为他们知道，只要让iPhone和Android手机能持续的变得更好，就能让用户更满意，这就是他们的使命。如果最终他们能彻底统治这个市场，他们就做到了颠覆性创新，如果做不到，发明一堆别人不会用的创新，是不会颠覆的。

       把大家都想解决那个问题解决好，别想着颠覆，也别想着创新。解决好你能替大家解决的问题，然后自己的企业活下去，最终你活下去了，别人就会说你是颠覆性创新。

       哦，对了，到那时候，也别把这句话当真。