【徐义/盐科技编辑】最近又有很多人在谈iWatch了。一种说法是，明年三季度就可以出货。

       从传闻苹果要做智能手表，到智能手表遍地开花，苹果的产品还是没有出来。为何苹果没有急于抢占这个概念市场呢？苹果又会如何来做这款产品呢？

（一）

       苹果要做一种产品，它会首先思考，这是不是苹果所必须的？显然，当苹果以Mac为数字中枢时，智能手表（iWatch）是没有必要存在的。当苹果定义“后PC时代”时，iWatch也是没有必要存在的。但是当苹果将iCloud作为数字中枢后，iWatch就必须存在，而且必须成为苹果产品的一部分。

      盐科技编辑认为，科技已经从一个细小的分支，开始改造全部传统产业。这场革命的起点就是iPhone。很多人将iPhone看成是智能手机的延续，但很少注意到iPhone最早时，只有200万像素的摄像头，却增加了价值不菲的水平仪、重力感应、GPS、光感等各种工具。通过这项功能，一个人的行为可以被完全捕捉，一个人可以拥有他专属的网络服务于他个人的生活，这在门户时代是不可想象的。

      这个时代开辟以后，我们才能看得清未来的事。大数据将替代统计学；传统行业将因此重塑；生活中过去被视为冗余信息，现在作为个性化的信息将成为科技的核心部分。网络整合了个人信息图谱（知识图谱、兴趣图谱等），智能设备成为个人的生活图谱，而智能手表将成为个人生理图谱。

      智能手表与人的关系更紧密，便于得到人体的各种信息。它贴身携带，和人始终肌肤相亲，可以获得人体的即时数据，可以挥手之间完成很多功能操作。如果解决了智能手表的问题，也就等于建立了一个最全的人体信息数据库。它在未来甚至可以改变健康和医疗产业。

      它还可以让部分操作更智能，相比于不断掏出手机查阅，Siri已经让直接交流变得可能。加上手表的便捷性，很多碎片化的功能可以通过手表来完成。

      智能手表将是智能设备时代的最重要的设备之一。智能手表取代了手表曾经占据的位置，并替换以全新的功能，但整个功能会完全颠覆以往，就像智能手机那样。

      盐科技编辑倾向于认为，iWatch将会创造生理图谱，汇集人的各种信息，并使之成为科技不可或缺的一部分。接下来就是如何打造iWatch。这其中又分几个部分：原型设计、产品开发顺序、产品开发。

      当然，最终的决策权在库克和艾弗那里，盐科技小编的分析仅供参考。

      我认为，对于iWatch而言，最需要考虑的是核心功能到底是什么：

      首先，计时肯定是辅助功能。M7芯片的诞生，使得其应用于iWatch的可能性大大增加，记录用户的日常轨迹成为可能。

      M7芯片的诞生，让iWatch有了核心功能。再加上iPod功能，以及与Nike+的合作记录运动数据和信息，以及人体通话。这样，iWatch将有其独立存在的理由。

      其次，苹果还可能会将iWatch与iPhone相连，将iWatch作为信息查看和简洁回复的入口。苹果可能会将iWatch和iPhone同步，互为密码保护（或者设定安全范围）。苹果也可能会让iWatch作为Facetime的主体，聊天变得更容易。或者让iWatch有很多简单有趣的功能和APP，通过Siri和触屏完成。

      这样的话，iWatch可能会促进金融消费的升级。

      再次，上述内容的呈现方式会决定其成败。能否将这些功能以最简洁的面目呈现？这是苹果要解决的核心问题。iWatch必须简单直观，上述功能应该是无需设置，最直观的呈现。比如，当你跑步时，自动激活相关数据；当有消息时，也直接提醒；通过iPhone的相关应用，你可以简洁的设置内容。但是，仅仅这些还不够。

      手表每天都会使用，似乎不应该戴着长长的耳机线。但音乐应该是随身的，这一点怎么做？过去，耳机线可以操控iPod的音乐播放；如果没有耳机线，怎么使用？如果有蓝牙，会非常不便，怎么办？如果有耳机线，手表的随身性就会受到限制。这个问题怎么解决？

（二）

      如果仅仅是上述功能，那么最多也就是一块苹果产的手表，或者iPod。

      iWatch要存在，必须要有一个足够吸引用户的全新的智能服务。这项服务是什么？盐科技编辑认为应该是身体监测和智能设备辅助。

      因此，苹果很有可能要在拥有iPhone传感器的基础上，考虑更多的传感器。比如：能够感觉空气环境变化（湿度、气压、海拔和空气质量）的传感器；能够感觉脉搏和血压的传感器；能够感觉皮肤微量元素变化的传感器；能够感觉人体其他变化的传感器等等。这些传感器将会长时间系统的观察和记录个人数据，成为宝贵的个人财富。

      实时监控身体状况，对个人来说是好消息，甚至可以称得上是医疗领域的突破。但任何传统市场要激活它都非常困难，通过M7芯片和iWatch，我们将给第三方开发者创造机会，进而，倒逼医疗领域进入科技市场。

（三）

      对苹果而言，即便有了这些构想，也还要考虑商业化的可能性。这些传感器是否有样品？如果没有，如何研制？这些传感器价格能否控制，iWatch是否会在可控的成本之内？这么多传感器，如何才能压缩在小小的iWatch里，要轻薄如一块传统的手表，但功能强大如同移动电脑？是否可以把部分功能置入腕带之中？

      其次，盐科技编辑还想问的是，电池供电能力如何解决？腕带能否发挥更多的作用？充当电池、充当传感器还是充当天线？是否需要全部防水？如何能让iWatch不充电使用一周？

      再进一步讲，iWatch是否应该与iPhone匹配来出售？换句话说，它是一个配件，还是一个独立的产品？如果是独立的产品，如何设计功能才能让它既独立使用充满乐趣，又能和iPhone系统发挥更大的作用？如何让iWatch产生光晕效应，从而带动其他产品的销售？

      各种传感功能是通过皮肤，还是设备的感应？如何解决出汗问题？如何保证系统正常使用？

      iWatch的设计是需要全天候戴着，还是晚上要取下来？如果一直戴着效果更好，如何才能不对人的生活产生障碍（或者说，更加舒适）？如果要拿下来，又如何监控身体变化，空白的数据怎么处理？

      电池是更核心的问题。生物电？无线充电？还是有更省电的元器件？此前考虑到便捷性，各种感应器和基本功能都是可以随时被激活的，这意味着将更加耗电。但你没有听说过，每天一充电的手表，所以，电池将是决定我们的产品能否面试的关键因素。

      外部通讯问题。如果不借助iPhone，它能否拥有独立的通讯功能？比如上传数据或将数据发送到Facebook等等？要不要拥有侧置的摄像头？

（四）

      苹果现在还在开发智能电视，而智能汽车和智能家庭中枢也在考虑之中，苹果显然也盯上了地图和金融领域。而与此同时，苹果开发新产品的漫长也是众所周知的。既然几年都只做一件事，那么顺序就非常重要。

      尤其是苹果在打造其生态系统，任何错误都可能是致命的。产品开发顺序也是如此。

      那么，和苹果电视相比，哪个更加重要？哪个先存在会激活市场，从而带动后来的产品？和金融、支付、教育领域相比，iWatch是否拥有更高的优先级？

      盐科技编辑认为，iWatch还不够成熟，智能电视也需要更长一段时间的催化。这段时间，苹果需要完善操作系统的升级和智能储备，为智能手表、智能电视提供更好的系统级服务。与此同时，还要继续完善地图和Siri，整合支付模式，这些内容的完善，将是推出iWatch的有力保障。

      生态系统的进化是微小但关键的。贸然引入一个新的生态物种是危险的。iWatch正在研发，但这个过程令人煎熬。

      相对于智能电视来说，iWatch更具有独立性，不依赖外部系统。但当下的技术限制了其诞生的速度。因此盐科技编辑认为目前的焦点还是在于智能电视。在聚焦智能电视的同时，我们应该继续对汽车行业进行改造，这是10年后的项目，但现在就要积累行业数据。

      当然，这些都是苹果需要持续论证、甚至在完成论证以后再推倒重来的问题。至于哪些技术能取得突破，到底怎么样才能更好，所有问题的答案都随着外部环境的改变，需要不断重新修订。唯一确定的，是我们要到达的未来。这期间正确的道路，却在不断的变动之中。

（五）

      从苹果对一个产品的开发过程中，我们可以发现，任何一个产品，其对需求和用户体验的执着追求都是至关重要的。

      对于一个新产品，贸然进入或许有一定的“福利”，比如所谓的卡位，或者抢占先机。但总体而言，最终胜出的，一定是最好的，而非最早的。

      能否提供真正的解决方案，在产品开发或者功能添加方面，正确的顺序也会决定成败。

      任何一种产品，都有它可能的需求。问题在于，这个产品是否做到了足够好？我们自己真的会每天都使用得欢畅淋漓吗？还是我们自己也知道有很多问题，但还是抱着先做出来再说？

      不过一味追求完美也不是最好的。盐科技编辑的一个盆友，有一个很不错的创意，他一定要追求做到最完美，花了一整年时间开发一个APP，结果被另一个公司捷足先登，并以千万美金的推广一举占领市场。

      现在我们回头看第一代iPhone，和iPhone5s相比，当然有一定的差距。但最重要的不是要达到最完美状态，而是要完成产品的应有逻辑和发展路线图，同时满足用户需求、给用户最好体验。