【罗飞/盐科技编辑】微软还在为平板电脑寻找生存空间。但这次，微软的机会连Zune都不如。微软的平板注定失败！

       盐科技认为，微软不仅仅是今年的Surface 平板会面临失败，而且明年推出的Surface Mini新平板也会失败；同时不仅仅是硬件厂商推出的平板会失败，而且微软自己量身定做的平板也会失败。

       对于微软来说，创新的根本不是产品。比尔·盖茨太聪明了，他把注意力放在了商业模式、而非产品上。因此，在DOS时代，他可以把基尔代尔的DOS买来再高价卖给IBM；他可以偷走麦金塔什的界面，再联合硬件制造商干掉苹果；他可以用垄断的方式干掉竞争对手，而不是创造更好的产品……他在商业模式的各个环节创新，这些创新替代了产品创新，使早期的微软依靠垄断和商业模式创新，就可以坐享其成。

       在盐科技看来，只要在微软的生态系统里，微软就无可替代。所谓的WinTel联盟，不过是微软拉来的利益共同体。如果微软说以后只支持AMD，英特尔会立刻倒闭——电脑可以换芯片，但不能没有操作系统。

       但是，微软根本没有意识到，出了微软的生态系统，它的把戏就不再灵光了。

       微软打造平板电脑时，一定是这么想的：我们有了一个和别人相比并不差的产品，然后微软振臂一呼、应者云集。微软左边是蜂拥的用户，右边是蜂拥的开发商，大家在这个平台上快乐的建立了一个生态系统。

       然后微软才发现，他们的如意算盘落空了。他们总想着自己是高端品牌还想着赚高溢价。事实上，即便他们把价格降得比苹果低，然后把硬件配置比苹果高，他也同样卖不掉。因为，生态系统是产品成功的结果，而不是产品成功的理由。

       一个想象中的生态系统，不能帮助卖掉现实中的产品。无论这个想象多么丰富，无论微软比苹果强大多少（当然，这是过去的事儿了），微软的平板都不能因此而多卖掉很多。因为想象是虚拟的，而产品是现实的。

       盐科技始终认为，一款革命性的产品，既是创新的起源，也是生态系统的原点。要打造生态系统，就必须先生产出这样一部产品，它自身就足以吸引消费者的目光——除去任何外部支持，仅凭产品自身的支持，就可以销售出去。

       此后，用户会抛开顾虑，渴望拥有一部产品。再然后，开发者才会到来。伟大的产品是第一步，而第一步是一切（The first is everything）。

       比如，Apple II推出时，并没有生态系统；微软的DOS推出时也是如此。iPhone推出的第一年里，并没有任何外部应用，但人们仅仅凭借iPhone自身的优越性，就渴望拥有一部。    

       打开iPhone的应用商店，你会看到，愤怒的小鸟不必联机你就想玩玩看；印象笔记最开始不必联网你就喜欢用它；Instagram拍摄的效果，单机时你就爱不释手。你能想象Dropbox的创始人告诉你说：嘿，我们的产品很糟糕，但是等有了生态系统，一切问题都解决了。如果那样，你还会用Dropbox吗？当你拥有了产品以后，产品才会变得更加丰富。

       微软的问题在于，他们生产了一个很普通的平板，人们并不想拥有的平板，然后他们自我安慰说，平板只是工具，只要有了生态系统，微软平板就和其他平板没有什么区别了。

       但是，如果人们不能抛开一切外在顾虑，冲着产品本身完成购买，那么人们就永远也不会去购买。生态系统也就永远无法形成——即使微软自己开发应用，付费让应用搬到微软也无济于事。

       实际上，微软初代Surface并未取得太好的成绩，便是最好的例证。相比于iPad，Surface的市场份额微乎其微。根据早前的统计，自Surface推出以来，一共才为微软带来8.35亿美元的收入，而从去年的10月推出到今年6月，iPad已经为苹果带来超过25亿美元的收入。

       盐科技预言，微软新推出的平板，命运也将如此，在平板电话方面，微软注定是失败的货！