有没有一种感觉：为了实现A，先要做到B；为了做到B，就要下大力气研究C。

       最后C做出来了，而且越做越好，但却忘了B和A，忘了自己做C的目的，而把它当成了结果，偏离了最开始的初衷。

       见过一些同样创业的人，他们像拼接木桶一样，把各个板子拼接在一起，哪里很弱，就在哪里补齐。最终结果却是，看起来木桶齐齐整整，但效果却远非自己想要的那个。

       盐科技撰稿人认为，牢记自己的最终目标非常重要。创业是一场修行，其中包含了太多坚持、隐忍、和持续修正。创业团队的任务分解，是为了做成更为一体更为优秀的产品。一旦偏离了这个目标，团队就会失去方向。最终变成追逐指标的游戏，一旦那样，创业就已经死了。

       创业者一定不是站在今天思考的那个人。他一定要站在明天思考现在，然后提出一个今天可行的解决方案。如果有问题，他去解决问题。他一定要站得高远，而且足够坚持，这样才能不被短期的幻像所迷惑，专注于自己想要做出的产品。

       创业者需要同时解决未来产品和现实困境这二者之间的矛盾。很抱歉的说，没有捷径。只有痛苦思考，于千军万马中杀出一条血路。这个过程中稍有差池，创业者就会失去方向和目标，而创业者一旦为现实所困，未来就模糊不清了。

       盐科技撰稿人认为，创业者在2014年应该思考几个问题：

       一、如果一年后，你创业项目还活着，它应该是什么样子？

       伟大的创造者都可以想象到未来的生活，那是一种近乎本能的想象。抓住它。然后想想你的创业项目。它会以怎样的形象出现？它便捷吗？一年后，这个产品应该是什么样子的？想到了那些变化以后，记下来。不要管能否实现它，记下来。

       二、现实中遇到的问题，都不是问题。

       逆向思维是创业者的必修课。那种“如果我们做大了，我们可以收费，也可以做广告，可以做平台，也可以做社区……”的思维千万要不得，因为这最终会让你彻底失去方向，最后随波逐流。盐科技的读者们，我认为，创业成功只有一种方式，就是从预期的结果，来倒推过程，从结果倒逼问题的解决。

       任何你在现实中遇到的问题，都一定可以找到解决方案。但一旦解决，它就是你的核心竞争力的一部分。

       三、你的各项努力是否都在服务于终极目标？

       作为一个创业者，我在盐科技看到一些创业者的分享或者访谈，其中有一些说得非常好，也有一些我没想明白。创业者一定要对自己的创业项目有一个愿景。然后这个愿景又会让多少人受惠，怎样从一点点改变了整个世界。

       这个愿景是怎样实现的呢？我认为，产品导向最为关键。产品导向意味着要为用户解决某项根本性问题，又由于用户的需求是动态的，所以我们要时刻盯住终极目标，不间断的进行细微的调整，以适应变化，切忌不要被短期利益蒙蔽双眼。

       这里我想告诉盐科技的小伙伴儿们一句话：创业中，除非服务于产品终极目标，否则所有的指标都没有意义。

       比如，花10万元推广，有没有用？有。有没有必要？没有。推广获得了10000个粉丝，有没有用？有一点，但对于你的终极目标有帮助吗？很难说。

       在我的理解中，除非你彻底想明白了，而且能够始终坚定的执行A。B和C只是你执行A的必要通道。如果你始终是这样想的，那么你的公司就离成功不远了。如果你想的是，先把C干好吧。那么大家就会忘掉本来要做的目标。而一旦失去了这一倒逼的过程，创业就会出现问题。

       作为盐科技的读者，我的2014就是把上述理论上的事一点点夯实，变成脚下的路。要把ABC统一起来并不容易。但如果容易，也就不需要我们拼命来做事了。你说呢？